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海尔今后不投杂志硬广杂志未必就要等死

2018-11-06 09:53:02

海尔今后不投杂志硬广 杂志未必就要等死

海尔不投杂志硬广也折射出一种现象,企业已经觉得杂志硬广没有价值了。但是,作为一名杂志人,也没必要气馁,换一种思路,也许在新的竞争中还是有机会的。

昨天,海尔董事长张瑞敏的一段言论,让很多媒体人惊呆了,特别是传统的杂志媒体人。一时间,媒体人纷纷议论此事。

海尔今后不做杂志硬广了

那么,海尔董事长张瑞敏究竟都说了些什么呢?下面,我们先看看:

海尔董事长给各个杂志媒体发了一封邮件,邮件的内容是:由于我集团战略调整,截止到2014年1月18日海尔及卡萨帝品牌杂志硬广广告媒体业务不再发生,如有产品线发生硬广投放业务,由经办人买单,海尔不会付费请周知。

这段话的意思非常浅显,就是说海尔以后不投放杂志的硬广了。这对于传统的杂志媒体来说,简直就是噩耗。因为杂志都需要广告生存,特别是硬广。今天海尔表了这个态,明天也许其他的企业主也这样表态。杂志难道就此要跟大家说再见了吗?

发现,邮件的下面还有一段话:在停止硬广之后,海尔将继续投放杂志软广和新媒体广告。这就是说,投杂志广告可以,但是需要投放软广告。而海尔在杂志上削减的硬广将会转移到新媒体广告。

杂志投放广告的价值已经不在了

那么,海尔董事长张瑞敏为啥突然在这个时候表这个态呢?

因为现在是年初,很多媒体都在这个季节跟企业谈今年的广告预算。所以,海尔需要给这些杂志媒体表了态度:投硬广是没戏了,要投广告可以,只能投软广。这也折射出一种现象:企业购买推广需求的客人已经觉得杂志硬广没有价值了。

随着近年客户端、自媒体、和微博等新媒体平台的崛起,用户的阅读习惯也发生了变化,人们更加喜欢拿起来浏览资讯。从而,的屏幕已经在很大程度上替代了杂志版面,杂志已经变成了一个过时的产物。

随着新媒体的不断涌现,杂志被读者浏览的机会更少,整体销量也是直线下滑。另外,杂志的硬广价格还是相对比较贵,动辄几万至十几万。企业投放广告的人只要仔细对比一下就会发现,投放新媒体和站的价值比投放杂志的价值高。海尔投放广告的载体发生了转变,这也是经过对比之后得出的结果,杂志投放广告的价值已经不在了。

李易同志在微博也表示:张瑞敏用钱包给出了答案!对海尔来说,无价值交互平台的交易都不应存在。报刊杂志的硬广首当其冲被列入无价值交互平台,这可是报刊杂志的命根子啊!你不革客户的命,客户就会革你的命!在这个用户比客户重要的时代,这样的好戏将一个接着一个。

给杂志未来发展的一些建议

从现在的形势来看,杂志已经到了不变就不能生存的地步了。但是,如果杂志要变,又应该从何下手呢?

其实,媒体人都在研究小米、阿里等互联企业,他们都是在利用一种叫互联的思维,先抓住用户,然后从而实现盈利。杂志其实也是一样,现在出现这种状况,主要还是用户流失了,才导致平台价值不再。

其实,杂志天生有两个弊端。个,出版周期比较长,互联的内容到处都是了,杂志一周才出来,只能通过深度内容来获取竞争;第二,杂志印刷需要费用,发行渠道需要成本,用户购买杂志需要真金白银。这两种弊端就造成了用户远离了杂志。

所以,给杂志提出的建议就是:杂志可以运用新的平台,譬如公众账号、各种热门的客户端,把内容都投放到这些平台上,减少了发行渠道的费用和用户购买杂志的成本,使杂志的内容与用户亲进了一些。

另外,以前杂志基本是一周或者半个月才出一期,这种节奏也是不符合互联思维的。现在可以每天或者每两天在新平台上出版微型的杂志内容,版面内容也可以由原来的80页篇文章变成了每天6页篇文章(只是给大家提供一种思路而已)。这样,杂志做起来也轻松,读者看起来也轻松,迎合读者也是妥妥的。

前段时间,把杂志走新平台渠道的这种思路告之了一名杂志的高层。他给提出了这样的质疑,杂志走新平台的路线,广告往那里投放?没有利润来源,杂志一样是死的。其实,海尔昨天已经给我们提供了答案。硬广都不投了,你固有的平台优势已经不存在了,好内容才是合作的根本,增加曝光率才是你影响力的体现,有了影响力和用户,还怕没有利润吗?

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